Etusivu > Palvelut

PALVELUT 

Työhyvinvoinnin kehittäminen edellyttää työhyvinvointiin vaikuttavien tekijöiden tunnistamista. Työhyvinvoinnin kehittämistä voidaan kuvata yhdeksän eri ulottuvuuden kautta:

Työhyvinvoinnin kehittämiseen varatut resurssit olisi kohdennettava niihin osa-alueisiin, joissa vaikuttavuus hyvinvointiin on kyseessä olevan organisaation kannalta merkittävin.

Työhyvinvointitoiminnan johtaminen on prosessi. Ensin selvitetään nykytila, sitten suunnitellaan toimenpiteet ja toteutetaan ne. Jotta saadaan selville, kuinka tehokkaita valitut toimenpiteet olivat, täytyy niiden vaikuttavuutta seurata säännöllisesti. Fitpointin tuotteet on ryhmitelty tämän prosessin mukaisesti.